Adecco, Nestlé şi partenerii săi vor crea peste 100,000 de oportunităţi de angajare în Europa

Aproximativ 200 de companii si-au unit forţele in cadrul Nestlé’s Alliance for YOUth, iniţiată de Nestlé, pentru a aborda problema şomajului în rândul tinerilor din Europa, luându-şi angajamentul să creeze în urmatorii ani peste 100,000 de oportunităţi destinate tinerilor.

In contextul în care creşterea economică este fie prea mica, fie lipseste, Alliance for YOUth se angajează să lucreze mână în mână cu legiuitorii şi cu sectorul educaţional pentru a spori atât gradul de eligibiliate a tinerilor pentru angajare, cât şi numărul locurilor de muncă disponibile.

“Reunind peste 200 de companii europene, Alliance for YOUth este primamişcare pan-europeană iniţiată de mediul de afaceri, care îşi ia angajamentul să ajute tinerii să fie mai pregătiţi pentru intrarea în mediul profesional şi să-şi sporescă şansele de angajare într-o piaţă a muncii dificilă”, a spus Laurent Freixe, CEO Nestlé Europe.

Perspectiva tinerilor

Conform unui sondaj realizat de Nielsen, 23% din tinerii europeni percep şomajul ca pe cea mai mare problemă a societăţii în următorii 10 ani. Sondajul a fost realizat în vederea formării Alianţei.

Aproximativ 55% dintre cei chestionaţi, care erau şomeri la momentul respectiv, au declarat ca guvernele au cea mai mare vină în această situaţie pentru ca nu au rezolvat problema lipsei de oportunităţi de angajare.

La sondaj au participat în jur de 2,000 de tineri din Marea Britanie, Germania, Franţa, Italia şi Spania, cu vârste intre 18 si 29 de ani. Sondajul arată, de asemenea, că 40% dintre cei in segmentul de vârsta 21 – 24 de ani se tem că perspectivele de angajare din ţările lor nu sunt bune în următoarele 12 luni.

Angajamentul Alliance for YOUth

Companiile din cadrul Alliance for YOUth şi-au luat angajamentul să dezvolte un număr de iniţitive comune, dar şi individuale, pentru a le oferi tinerilor experienţe relevante şi stagii de pregătire, generând împreună peste 100,000 de locuri de muncă şi oportunităţi de training.

Nestlé a creat aproape 8.000 de oportunităţi în ultimele 8 luni.

În plus, companiile îşi vor mobiliza angajaţii să se implice în acţiuni comunitare prin care să-i ajute pe tineri să fie mai pregătiţi, oferindu-le sfaturi practice, analiza CV-ului şi pregatirea interviului de angajare. 

Partenerii Alliance for YOUth vor fi membri activi în Alianţa Europeană pentru Ucenicie a Comisiei Europene, promovând programele de ucenicie şi stagiu din pozitia de ambasadori activi ai formării vocaţionale în Europa.

Parteneri globali şi locali in Europa

În luna iunie, alături de 14 parteneri de afaceri europeni şi 13 parteneri portughezi, Nestlé  a lansat  Alliance for YOUth la Lisabona. Alţi parteneri de afaceri la nivel local vor fi anunţaţi pe 18 septembrie.

Printre firmele fondatoare se numără recrutatorul Adecco, asiguratorul AXA, grupul alimentar internaţional Cargill, grupurile logistice CHEP şi DS Smith, consultanţii Ernst & Young, reţeaua socială Facebook şi firma de parfumuri Firmenich.

Firma de IT Google, grupul de cercetare de piaţă Nielsen, grupul de comunicare Publicis, firma de tehnologie Salesforce, platforma Twitter şi firma de avocatură White & Case au semnat de asemenea înscrierea în Alianţă.

Alliance for YOUth este al 4-lea pilon al iniţiativei europene pentru angajarea tinerilor Nestlé Needs YOUth, lansată la Atena în noiembrie launched in Athens in noiembrie 2013.

Denigrarea unui competititor si deturnarea clientelei – sanctionate cu amenda

Modificarile aduse legii privind combaterea concurentei neloiale si a altor acte in domeniul protectiei concurentei, publicate in luna august 2014,  interzic si sanctioneaza urmatoarele practici de concurenta neloiala:

• denigrarea unui competitor sau a produselor/serviciilor sale, realizata prin comunicarea ori raspandirea de catre o intreprindere sau reprezentantul/angajatul sau de informatii care nu corespund realitatii despre activitatea unui concurent sau despre produsele acestuia, de natura sa ii lezeze interesele;

• deturnarea clientelei unei intreprinderi de catre un fost sau actual salariat/reprezentant al sau ori de catre orice alta persoana prin folosirea unor secrete comerciale, pentru care respectiva intreprindere a luat masuri rezonabile de asigurare a protectiei acestora si a caror dezvaluire poate dauna intereselor acelei intreprinderi;

• orice alte practici comerciale care contravin uzantelor cinstite si principiului general al bunei-credinte si care produc sau pot produce pagube oricaror participanti la piata.

Firmele care utilizeaza aceste practici anticoncurentiale risca de azi amenzi de la 5.000 la 50.000 de lei, iar persoanele fizice pot primi amenzi cuprinse intre 1.000 si 5.000 de lei.

Noile modificari introduc si definitia concurentei loiale: situatia de rivalitate de piata in care fiecare intreprindere incearca sa obtina simultan vanzari, profit si/sau cota de piata, oferind cea mai buna combinatie practica de preturi, calitate si servicii conexe, cu respectarea uzantelor cinstite si a principiului general al bunei-credinte.


Dana Ionescu este Legal Manager la Adecco România

Noua lege a voluntariatului

Începând cu data de 26.07.2014, intră în vigoare noua lege a voluntariatului. Potrivit legii, voluntariatul reprezintă participarea voluntarului persoană fizică la activităţi de interes public desfăşurate în folosul altor persoane sau al societăţii, organizate de către persoane juridice de drept public sau de drept privat, fără remuneraţie, individual sau în grup. Activitătile de voluntariat pot fi organizate numai de persoane juridice de drept public sau de drept privat fără scop lucrativ.

Voluntariatul se desfăşoară pe baza unui contract încheiat în formă scrisă, în limba română, între voluntar şi organizaţia-gazdă. Activitatea de voluntariat se consideră experienţă profesională şi/sau în specialitate, în funcţie de tipul activităţii, dacă aceasta este realizată în domeniul studiilor absolvite. Pe durata perioadei activităţii de voluntariat, precum şi la încheierea activităţii de voluntariat, organizaţia-gazdă, la cererea voluntarului, eliberează un certificat de voluntariat la care este anexat un raport de activitate.

Denunţarea unilaterală a contractului de voluntariat are loc la iniţiativa oricăreia dintre părţi, care se comunică şi se motivează în scris. Condiţiile denunţării se stabilesc prin contractul de voluntariat, termenul de preaviz fiind de 15 zile.

Răspunderea pentru neexecutarea sau executarea necorespunzătoare a contractului de voluntariat este supusă prevederilor Legii nr. 287/2009 privind Codul civil, republicată, cu modificările ulterioare.

Dana Ionescu

este Legal Manager la Adecco România

Modificari privind privind acordarea tichetelor de vacanţă

Rămânem în sfera subiectelor de vacanță. 

Potrivit legii nr. 94/2014 pentru aprobarea OUG nr. 8/2009 privind acordarea tichetelor de vacanţă, publicată în data de 03.07.2014, sintagma "tichet de vacanţă" se înlocuieşte cu sintagma "voucher de vacanţă". Nivelul maxim al sumelor care pot fi acordate salariaţilor sub formă de vouchere de vacanţă rămane neschimbat, respectiv contravaloarea a 6 salarii de bază minime brute pe ţară garantate în plată, pentru un salariat, în decursul unui an fiscal.

Prestarea serviciilor achiziţionate prin intermediul voucherelor de vacanţă se face în unităţi turistice, autorizate de Autoritatea Naţională pentru Turism. Voucherul de vacanţă are perioadă de valabilitate până la data de 31 decembrie a anului în care a fost emis. Voucherele de vacanţă se emit numai în sistem on-line.

Constituie contravenţie şi se sancţionează cu amendă de la 1.000 lei la 5.000 lei acceptarea de către unitatea afiliată spre comercializare a voucherelor de vacanţă de către alte persoane decât titularul voucherului de vacanţă. Constituie contravenţie şi se sancţionează cu amendă de la 1.000 lei la 5.000 lei acceptarea de către unitatea afiliată spre comercializare a voucherelor de vacanţă de către alte persoane decât titularul voucherului de vacanţă.

Dana Ionescu

este Legal Manager la Adecco România

O noua zi libera pentru angajati

Legea nr. 91/2014, publicată în 03.07.2014, introduce o nouă zi liberă pentru anumiţi angajaţi. 

Ziua lucrătoare liberă pentru îngrijirea sănătăţii copilului se acordă în condiţiile prevăzute de prezenta lege, în scopul de a asigura posibilitatea părinţilor sau reprezentanţilor legali ai copilului de a verifica anual starea de sănătate a acestuia. Titularii dreptului la liber sunt părinţii, respectiv reprezentanţii legali ai copilului, asiguraţi în cadrul sistemului asigurărilor sociale de stat. Sunt consideraţi copii minori aflaţi în îngrijirea şi întreţinerea părinţilor sau a reprezentanţilor legali cei cu vârste cuprinse între 0 - 18 ani.

Ziua liberă se acordă fără obligaţia angajatorului de a plăti drepturile salariale aferente. Liberul se acordă la cererea unuia dintre părinţi, la alegere, respectiv a reprezentantului legal al copilului, justificat ulterior cu acte doveditoare din partea medicului de familie al copilului, din care să rezulte controlul medical efectuat. 

Cererea părintelui, respectiv a reprezentantului legal al copilului va fi depusă cu cel puţin 15 zile lucrătoare înainte de vizita la medic şi va fi însoţită de o declaraţie pe propria răspundere că în anul respectiv celălalt părinte sau reprezentant legal nu a solicitat ziua lucrătoare liberă şi nici nu o va solicita. În cazul în care niciunul dintre părinţi, respectiv dintre reprezentanţii legali ai copilului nu va solicita ziua lucrătoare liberă, aceasta nu se va reporta în anul viitor calendaristic.

Pentru familiile sau persoanele cu 2 copii se acordă tot o zi lucrătoare liberă pe an, pentru îngrijirea sănătăţii copiilor, ca şi în cazul unui singur copil. Pentru familiile sau persoanele cu 3 sau mai mulţi copii se acordă două zile lucrătoare libere pe an, consecutive sau separate, după cum decide angajatorul.

Nerespectarea de către angajatori a prevederilor acestui actului normativ constituie contravenţie şi se sancţionează cu amendă cuprinsă între 500 şi 1.500 lei.

Dana Ionescu

este Legal Manager la Adecco Romania

Pinpoint on Field Marketing

și tot ce implică el

Să începem cu începutul: este o disciplină care aparține marketingului și care într-o definiție restrânsă reprezintă orice activitate de promovare  care se adresează în mod direct cumpărătorul sau consumatorul unui produs/ brand/ serviciu.  Practic field marketingul se poate diferenția de alte activități directe de marketing prin faptul că presupune contact direct (face-to-face). Acest lucru face ca field marketingul să fie o activitate foarte precisă în ceea ce privește promovarea. Aceasta ar cuprinde: promoții de vânzare, mercantizare, auditare, testare, demonstrații, marketing experimental, mistery shopping etc.

Aceste activități, luate individual sau combinate nu fac altceva decât să dezvolte brandul, iar implementarea acestora poate aduce în mod real un return on investment  (ROI) pentru brand; acesta este practic beneficiul major pe care îl oferă field marketingul  atunci când este făcut într-un mod profesionist.

Resursele folosite în field marketing sunt oamenii și actiunile lor care practic aduc brandului insight-uri valoroase și un ROI explicabil. Iar atunci când intervine și suportul tehnologic,  acțiunile derulate devin “key learning“-uri pentru activitățile viitoare.

Am spus că această disciplină aduce implicarea unor resurse umane. De fapt, într-o activitate de field marketing, oamenii sunt cei mai importanti. Aceștia reprezintă interacțiunea cu cumpărătorul și prin aceștia se livrează mesajul sau se realizează o activitate tactică de brand (o demonstrație de produs la raft, un sampling de produs în intersecții sau aranjarea produselor la raft). Acești oameni trebuie să fie atent aleși și instruiți tocmai pentru a putea implementa aceste activități. Ei trebuie să livreze rezultate și să înlesnească dezvoltarea brandului pentru care lucrează, în termeni de vizibilitate, disponibilitate, volume la punctul de vânzare.

Câteva exemple de activități de field marketing: audit, sampling, demonstrații cu vânzare, mercantizare, caravane, evenimente, marketing experiențial, mystery shopper, data & IT support services.

Agențiile de filed marketing sunt capabile să ofere suport complex și cuprinzator în ceea ce privește o serie de operațiuni. Acestea  ar putea reprezenta contracararea activităților competiției sau creșterea distribuției și volumului. Pentru satisfacerea acestor nevoi sunt necesare cunoștințe extinse din diverse industrii precum și capacitatea de a lucra eficient și simultan pe mai multe planuri.

Field Marketingul premite soluții flexibile și rapide aplicabile imediat în funcție de dinamica și de mediul de retail. Fiecare campanie este personalizată astfel încât să răspundă obiectivelor clientului.

Marilena Gheorghe

este Field Marketing Director Adecco România

Când spunem HR care e primul lucru care vă vine în minte?

salariu, teambuilding, fișă de pontaj, salariați, adeverință, departament, bonuri de masa...

Vom avea de a face cu un răspuns multiplu evident. Fiecare persoană interpretează domeniul Human Resources (HR) prin prisma experiențelor personale și vom avea atâtea păreri câte persoane vom întreba.

În cadrul unei companii lucrurile stau puțin altfel. Pentru o companie managementul resursei umane implică un set de activități mai mult sau mai puțin complexe. Aici pot interveni companiile care sunt specializate în oferirea serviciilor de resurse umane. 

Postarea de față deschide o serie de articole care doresc să detalieze toate procesele realizate de companiile specializare în consultanță HR. 

În cele ce urmează vom detalia serviciul de Field Marketing. 

Până la postarea următoare să ne citim cu bine!